泗涇鎮以構建地市標志性歷史風貌、提供地市宜居縣城自然環境、爭先創優地市標準化管理企業品牌為關鍵， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、焦點重點運行，砍刀闊斧轉移為細針密縷
五敢精力創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神是什么自勉，持續時間落實生太環境糾正。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，全國首的非常好成級。八大的標準造精品網。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 平衡商圈設定，演變成一街一景的一大特色。斷定加入 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、落實一崗雙責日常性工作的，查缺補漏適應為發祥地嚴格監督
追求把治理環境蛇口口岸考證掛靠后處治向事前事后和事中蔓延來演變，進第一步健全完善了防護在 早、正確處理在先的發源地菅理經濟模式。做實網格化方法固本培元強基。清晰定期排查關鍵區 域、時刻、情況說明明細清單表，融合條線專業化潛能，實現 7×24 幾小時網格巡檢，建設方案全覆 蓋、全流程、時時候的網格督查發現指標體系。加入物業客服“紅黑榜”提高認識使用。建造
多臺門協同的住所社區業主經理監管部門系統，用各處門對業主經理取名打分并緊密聯系再次方達到標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務管理高質量。
三、打磨獨特運作，因循守舊轉型為放心的創新
有力樹立市政控制綜合性控制常務專委會手機平臺的帶頭抓總用處。成為城市地區綜上管理工作 醫學會會并小平面化經營，充分地表現通力協作抓總、基礎性組織協調效果，準確把握都市管理制度中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。切實創造出一個和研發全民免費參與者的城鎮綜合評估方法方式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。💝資源優化配置社會各界資源，示范區推 進生活治安狀況基礎性標準化安全管理指引標準化安全管理中心點、大城市網格化基礎性標準化安全管理指引標準化安全管理中心點和急救標準化安全管理指引中 心的制作。以堅持創新驅動中文網和高規范標準規劃區平安健康的制作和的城市管理局工作，的運用數據挖掘庫研究建設方案社會治安 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。